本文为我自己制作的水晶报表视频教程列表，如果你有什么需要，可以在本文后面留言提出。
如果可能的话，我会定期整理制作的。
出于一些原因，大部分视频文件都是无声的。
代码之美
有梦想，才有可能。
19 2010-3
分类:水晶报表 | 评论:2 | 浏览:
17 2010-3
分类:水晶报表 | 评论:0 | 浏览:
CRD000:水晶报表文档资源官方最新地址
BO全系列文档下载（多语种，有中文）：http://help.sap.com/businessobject/product_guides/
https://www.sdn.sap.com/irj/sdn/crystalreports
https://boc.sdn.sap.com/developer/library
。。。
17 2010-3
分类:想法 | 评论:0 | 浏览:
9 2010-2
分类:商业智能资源 | 评论:0 | 浏览:
市场概要
CPM运用平衡记分卡、价值管理等方法论，来帮助战略规划、预算和预测等流程；使用各种指标评估战略和运营绩效。并且包含一系列的分析应用程序，如BP&F、财务合并、财务报表等支持上述的流程、方法论和指标。CPM的定位用户包括CFO、财务人员、高级行政人员、企业级的决策者。CPM项目典型集中在BP&F、财务合并、财务报表，不过CPM应用程序也是连接战略和执行的关键；同时也利用BI协调财务和运营报表，通过整合运营报表改进企业治理，发现运营执行中是否偏离企业战略。CPM应用程序还可以识别盈利因素，驱动企业追逐收益增长。不过呢，大部分财务和商务用户不了解这些应用程序带来的潜在好处，很少有公司能很好的利用这些工具。
CPM软件市场保持强劲增长，在2008年增长了近28%。这种增长部分可归结为一种内部变化，如同之前市场分析提到提到的那样。前几年，我们认为CPM既可作为ERP和BI的组件，也可作为独立的产品线出现。今年，我们只衡量独立的CPM产品，修正后全球市场的规模是18.67亿美金。相对过去，这一数额的明显增加，不仅是因为收购行动，而且是大型厂商交叉销售和向上销售强力市场执行的结果。小厂商（如Clarity Systems、Tagetik、Prophix Software、Exact-Longview）也过得挺舒心，并且还因为从微软策略的转变中获得了机会。归结下来，2008年市场的增长有下面几个原因：
- 在完成收购，确保产品线融合后，大厂商开始进入到积极的市场执行阶段，基于它们庞大的用户基数，采用CPM的用户不断增加。
- 因为经济环境，企业开始重新计算内部成本，以确保运营尽可能高效。这给预算和流程带来了压力，成为了实施CPM系统的驱动点。经济环境也让企业更加关注利润模型和优化。CPM帮助企业基于资源消耗发现实际成本和收益的驱动因素。最近，我们看到企业仍愿意采纳CPM系统，以支持经济恢复阶段的战略。
- 许多企业使用CPM替代维护困难、缺乏弹性、过时的电子表格和内部开发的财务程序。
- 大型企业实现更大透明度、规范治理和法规的目标，促进了CPM的应用。例如，Gartner发现由于IFRS和XBRL在美国的采用而增加了CPM软件的需求。
- 精明的企业开始实施战略图（关联的KPI框架），用记分卡连接CPM和其他方面的绩效管理。因此，战略管理成为CPM越加重要的一方面。
- 中型企业对CPM的需求增长，这部分用户代表了商业应用程序中最大的未开发和具有活力的领域。
- 大型厂商和系统集成商的宣传，提升了CPM的形象和需求。
这种级别的增长，意味着CPM厂商还有很大的商机；虽然收购引发市场整合，但独立厂商仍有足够的发展空间。在过去3年里，市场从由专业厂商支配，转变到由大型厂商支配的成熟市场。虽然大型厂商在软件收入方面占据领导地位，我们还是看到有企业采用专业厂商的系统，特别是那些选择某项单一功能的企业。此外，我们看到中型企业市场的快速增长，新加入的3个厂商都是关注于中型市场或某个特殊地域的应用，表明中型市场的增长达到了一个新的高度。
前5个CPM厂商的全球市场份额占到了70%。几乎所有的市场收益来自于传统的内部应用，但我们看到SaaS和On-Demand解决方案的增长。
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